Mantenga el proceso de motivación en su empresa al hacer evaluaciones periódicas del rendimiento de su equipo. Evalúe regularmente sus recursos humanos para atraer beneficios para su gente así como para su organización, independientemente de que se trate de una pequeña empresa o una gran corporación. 

Cree planes de evaluación con un calendario claro para generar solicitudes de entrevista automáticamente. Especifique el profesional, departamento o nivel en la jerarquía que puede contestar sus encuestas y permita a los gerentes revisar el contenido y completar la evaluación. 

Cree sus propias encuestas para reunir información importante u opiniones de su equipo. De manera rápida, agregue preguntas, edite páginas y trace el borrador de una encuesta práctica al utilizar excelentes plantillas integradas o al crear su propio diseño desde cero. Convierta las encuestas existentes en plantillas para utilizarlas y modificarlas más tarde. Ponga a prueba sus encuestas antes de publicarlas: haga que los gerentes, supervisores u otro profesional las revisen y permítales agregar comentarios antes de finalizar las encuestas. Incluso puede crear varias encuestas para cada paso de la evaluación y enviarlas así a diferentes personas.