La web Andalucia es digital nos regala 8 claves importantes para las empresas sobre este tema que me gustaría compartirlas con ustedes para así poder analizarlas: 

 "¿Cuáles son los cambios a los que deben adaptarse las empresas en este contexto de disrupción digital? El primero y más importante es el que remite a asumir la propia esencia de ese cambio. No solo es necesario adaptarse, sino que hay que identificar y aprovechar todas las oportunidades que ofrece la transformación digital y los nuevos modelos de negocio de una economía eminentemente digital.

¿Cuáles son las claves de esta disrupción digital para las empresas?

1. Nuevas reglas de juego: En una economía digital las reglas y los actores del juego cambian con respecto a los modelos tradicionales. Cambian los mercados y la forma de acceder a ellos, pero también lo hacen los competidores que ya no son solo empresas del mismo sector: la transversalidad y la escalabilidad son factores que juegan un papel indispensable en la economía digital.
2. Nuevos modelos de negocio: La disrupción digital supone un cambio en los modelos de negocio que ya no se dirigen a un público masivo, sino que se apoyan en la búsqueda constante de nuevos mercados y necesidades cada vez más segmentadas y especializadas que dependen de la escucha activa y la experimentación y que toman como ejemplo el modelo de Startups y estrategias como el growth hacking. Innovar de forma constante es una de las claves de la disrupción digital.
3. Nueva competencia: Las nuevas tecnologías y de los mercados suponen un cambio en la competencia de las empresas que ya no va a llegar por organizaciones del mismo sector, sino que, precisamente por este cambio, puede llegar por cualquier empresa, grande o pequeña que se haya adaptado mejor a las necesidades del mercado.
4. Nueva relación con el cliente: La transformación digital pone en el centro de toda la estrategia el papel del consumidor online que abandona su papel pasivo y adquiere un posición protagonista. No solo hablamos del cliente como receptor de un producto o servicio, ya sea a través del comercio tradicional o del ecommerce, sino que el cambio es mucho más profundo y lo coloca como parte fundamental en la toma de decisiones de la empresa. 
   
5. Nuevas estructuras internas: Que apuestan por un concepto disruptivo que afecta de lleno a la toma de decisiones y la organización de labores dentro de la propia empresa. Las nuevas reglas del juego exigen estructuras flexibles y de respuesta ágil a las necesidades de clientes y mercados. Automatización de procesos, deslocalización y una constante apuesta por la creatividad marcan el futuro de los empleos en las empresas.
6.  Nuevos canales y sistemas de producción: Que se apoyan en la tecnología móvil, la automatización de procesos y que cambian tanto la relación con el cliente final como con los proveedores. La disrupción digital afecta de lleno a los canales de distribución y cambia el concepto de producción masiva por otro mucho más centrado en la experiencia del cliente que sentará las bases de la denominada Industria Conectada o Industria 4.0.
7. Nuevos modelos en la economía: Que implican una disrupción en el sistema capitalista que, apoyado en las nuevas tecnologías, fomentan un sistema que cada vez tiene más en cuenta las economías colaborativas y modelos horizontales en los que no solo tiene importancia el concepto de beneficio, sino también conceptos como el coste cero o el procomún colaborativo.
8. Nuevos modelos de financiación: Que, de la misma manera que en el apartado de los modelos de negocio, toman mucho ejemplo del papel de las Startups y la forma de obtener fondos para impulsar nuevos productos y abrir nuevas vías de negocio. A esto hay que unirle el papel de los nuevos modelos de financiación de las empresa, a través de iniciativas Fintech, o el de cambios más profundos que afectan a la propia estructura de financiación como la que impulsa blockchain.