¿Qué es una startup? y ¿Unicornio?

Si tu negocio está arrancando y crece vertiginosamente gracias a una estrategia de marketing, comunicación e innovación excepcional, un equipo de venta magistral, unos integrantes de implementación y post-venta de lujo, y tu negocio es escalable tecnológicamente, déjame informarte que para los estudiosos del tema, tu modelo de negocio podría ser una Startup, y en cada área como encargado (a) -segurísimo- tienes a un unicornio.

Cuando ya estés en la cúspide -sin desplomarte- tu modelo de negocio ya no será una startup, mientras estas arrancando lo eres, pero, ten en cuenta que tu modelo debe tener características de escalabilidad tecnológica (según los expertos) sino es así, posiblemente seas una pyme. 

Por ahí, he leído que consideran al unicornio en una empresa como una persona rara de encontrar.  Para mí y para otras personas, pensamos que va más allá de ese significado. El unicornio hace crecer de forma optima un negocio (no necesariamente rápido), gracias que se toma el tiempo de analizar, estudiar todos los días, mejorar como persona -y eso lo refleja a través de su desempeño- y lo mejor del unicornio, es que trabaja con PASIÓN. Es un ser empático, y le gusta ayudar en otras áreas, le va bien ejerciendo multitareas "para que la cosa marche bien" sí tiene tiempo.  ¿Tienes a alguien así en tu empresa? Eres afortunado (a).

En el pasado, se consideraban a estas personas como escasas: ProActivas + Pasión = Productivas. Creo, y estoy segura, que son más los profesionales así. Pienso que -estos nuevos humanos- se están construyendo unos con otros, porque la superación es parte de todos al final del día. Como escuché decir a una profesional joven de la comunicación que se considera una unicornio, Carol Perez Asuaje, Directora de Asuntos Públicos en ®wework Latinoamérica, en una entrevista hace poco:

Si eres gerente o encargado de un área, recuerda que eres el ejemplo a seguir. Ahora te pregunto ¿Eres un unicornio?

Se dice que el reto de una startup, donde se encuentre geográficamente, es mantenerse en el mercado, porque así como crece rápidamente, así puede bajar y estrellarse contra la realidad. Un equipo con pensamientos positivos y claros en el negocio y la reinvención todos los días, evitará el desplomo.

Piénsalo muy bien y ten una comunicación efectiva con tu equipo. Mientras más pequeños, debería existir mejor comunicación. Considera el hecho de que -no todos- pueden ejercer Multitareas porque su escucha disminuye, la atención baja y la capacidad de conectar con los demás disminuye y va desmejorando. A mayor cansancio, menor satisfacción con lo que se hace, y -obvio- la eficacia disminuye. Mucho cuidado: porque tengas esas capacidades, no quiere decir que el resto sea como tú.

Entrepreneur comenta que "Los principales gigantes tecnológicos, como Facebook, Google, Airbnb o Uber iniciaron como Startups; sin embargo, a estas alturas ya no se podrían considerar en ese rubro. La escalabilidad, que tiene que ver con el crecimiento potencial de la empresa, es el segundo aspecto fundamental de una Startup".

 Arriésgate a ser mejor persona, y poco a poco serás mejor profesional, mejor líder. Mejorará tu escucha y todo fluirá en tu equipo día a día. Como siempre digo: Como sientes y piensas, eres. Mejorará tu negocio, mejorará el mundo.